Главная » Новости, Статьи

Время собирать камни. К чему пришла гранильно-ювелирная отрасль республики?

5 мая 2016 Просмотров 838

Смогут ли гранильная и ювелирная отрасли республики реанимировать себя, и какова в этом роль государства? Это был главный вопрос I Делового форума «Обобщение опыта, проблемы и перспективы развития гранильной и ювелирной отраслей Республики Саха (Якутия)». Форум состоялся 29 апреля в стенах СВФУ по инициативе ЯРОО «Фонд памяти  Г.П. Яковлева», Торгово-промышленной палаты РС(Я), Северо-Восточного университета им. Аммосова и Фонда «Проектная компания комплекса «Земля Олонхо».

Впервые за 25 лет существования алмазо-гранильной отрасли республики состоялось столь крупное мероприятие, где представители органов власти встретились с руководителями гранильных, ювелирных компаний, специалистами по подготовке кадров, учеными, ветеранами отрасли. Разговор вскрыл огромные проблемы отрасли, накопившиеся за многие годы.
Это несовершенство нормативно-правовой базы, в первую очередь налогового кодекса, законодательства в сфере оборота драгоценных металлов и камней, таможенного администрирования, нехватка оборотных средств, отсутствие государственной поддержки и стратегии развития отрасли. Меня шокировал факт, что добывая ежегодно 25% алмазов от всего мирового объема, 23 тонны золота, якутская ювелирная отрасль не производит даже 1% от всего объема в России. Цифру озвучил депутат Госсобрания Ил Тумэн РС(Я), Президент Гильдии производителей бриллиантов и ювелирных изделий РС(Я) Василий Власов. Это итог медленного упадка отрасли, который должен заставить представителей бизнеса и власти объединиться для диалога.

DSCN1732

В своей речи вице-премьер правительства РС(Я) Павел Маринычев отметил, что во времена кризиса потребитель в первую очередь отказывается от предметов роскоши. Поэтому люди, работающие в этой отрасли переживают сейчас не лучшие времена. Павел Маринычев обнадежил собравшихся тем, что «в этом году удастся поменять нормативно-правовую базу, существующую в гранильно-ювелирной отрасли, и это в первую очередь, НДС, из-за которого наши огранщики проигрывают зарубежным конкурентам». Второй важной задачей, которую невозможно решить без государственной поддержки, вице-премьер назвал финансовые условия – это привлечение денег для приобретения сырья, развития бизнеса. Третью задачу – маркетинговую, бизнес должен решать сам. «Нужно объединяться и выходить на рынок», — сказал Павел Маринычев.

В целом вице-премьер дал понять, что кризис всех отрезвил и наконец все должны осознать, что мы не можем бесконечно добывать, гнать и на заработанное покупать за границей товар. Необходимо самим производить продукты и услуги с высокой добавленной стоимостью.

Министр промышленности РС(Я) Андрей Панов был более краток, отметив необходимость рассмотрения новых подходов для развития гранильно-ювелирного бизнеса. «Одним из которых может быть ТОСЭР, дающий новые возможности», — подчеркнул министр.

Далее выступали те, кто создавал эту отрасль – предприниматели и представители органов власти, принимавшие участие в становлении АБК. Эти выступления носили ярко выраженный хронологический оттенок – до и после. 2008 год стал роковым для гранильного бизнеса, когда АЛРОСА приняла решение вернуть 18-процентный налог на добавленную стоимость для приобретения сырья. В разных вариациях и контекстах эти слова звучали почти у каждого выступающего, достигнув апогея, когда компанию обвинили в том, что она «вставляет палки в колеса отечественного гранильно-ювелирного бизнеса и является главным гвоздем в проблемах отрасли». Посудите сами – через несколько лет после этого решения закрылось более 95% гранильных заводов по всей России. Об этом сказал генеральный директор ООО «Союз-Алмаз» Александр Им, который в своем выступлении прошелся по всем болевым точкам гранильного бизнеса, и самая главная из них потеря бизнеса.

DSCN1738

— На наших глазах обанкротился флагман ювелирной промышленности республики ОАО «Золото Якутии». Идет к банкротству еще одно крупное предприятие «Якутская алмазная компания». Ведь даже неважно, кто является хозяином предприятия. На улицу выбрасываются десятки и сотни профессионалов своего дела. Я много встречал людей, которые сегодня работают в торговле, таксистами и даже чиновниками, и они признавались, что когда-то работали огранщиками, обдирщиками, закрепщиками, монтировщиками. А ведь большинство из них были подготовлены за счет республики, — говорил Александр Им, вскрывая основное противоречие всей этой сферы, в которой сталкиваются интересы крупного и малого бизнеса, плюс социальной ответственности.

Что важнее? Как найти баланс? – эти вопросы остаются пока неразрешенными. На данный момент есть опыт девяностых, когда местная власть отстаивала интересы гранильных компаний. Так в течение 1991—1995 года правительством республики был принят целый комплекс мер, предусматривающих льготное налогообложение, покупку сырья у АЛРОСА с отсрочкой платежа до 180 дней. Все это позволило привлечь в республику опытных специалистов из Израиля, Бельгии, Японии. Создавались совместные предприятия, которые по российскому законодательству освобождались от налогообложения на два года. Об этом шла речь в докладе генерального директора ООО «ЮК Кастинг хауз» Светланы Максимовой, работавшей в 1991—1995 годах заместителем генерального директора АК «Туймаада Даймонд». К слову сказать, форум был посвящен 25-летию создания первой гранильной компании «Туймаада Даймонд» и памяти его создателя и руководителя Георгия Петровича Яковлева. На базе предприятия появилась целая сеть дочерних структур в улусах. Были созданы компания «Саха таас» по обработке драгоценных камней, «Саха алмаз» по переработке технических алмазов, «Краун Даймонд», «ЭПЛ Даймонд».

DSCN1733

О стратегии, которую проводила в те годы республика, говорил в своем выступлении Василий Власов.

— В девяностые годы мы создали необходимые условия функционирования этой отрасли. Сознательно выбрали не рыночный, а социальный курс для людей. Пошли на создание 16 гранильных заводов в улусах республики, чтобы привлечь туда молодежь. Но в 2000 году, когда президентом страны стал Владимир Путин, он поставил задачу приведения регионального законодательства в соответствие с законами РФ, и пришлось нам перестраивать эту отрасль на рыночные рельсы. На первый план вышли частные заводы, частная инициатива, — говорил Василий Власов, подчеркивая, что без господдержки и без адаптированной под реалии мирового рынка нормативно-правовой базы огранщики России обречены проигрывать в мировой конкуренции.

Посудите сами на долю России приходится всего 6% производства бриллиантов на мировом рынке. Лидером является Индия – 58%. Китай и Таиланд занимают второе место – 14%. На третьем месте Израиль, который производит 12% бриллиантов. Это закономерный итог государственной политики, проводимой в отрасли. Как говорит Василий Власов, законодательство в этой сфере стало притчей в языцех даже у зарубежных коллег. Им непонятна логика российских властей, из-за которой отечественные компании тратят на таможенные процедуры недели, а то и месяцы. В то время, как их китайские, израильские коллеги проходят эту процедуру за несколько часов. В момент пересечения границы ввозимые камни уже становятся неконкурентоспособны, поскольку на них накручивается ввозная пошлина и НДС. Из-за нерентабельности производства в России мелких бриллиантов, ювелиры вынуждены импортировать их из-за рубежа. Ввозные пошлины распространяются на гранильное и ювелирное оборудование, которое привозится из-за рубежа. В России не производятся лазерные станки, лазерная резка, и за их импорт приходится платить 20-процентную пошлину.

Еще один существенный момент, с которым придется столкнуться российским огранщикам. В сентябре 2016 года Россия вступает в ВТО, и по условиям этой организации должна отменить вывозную пошлину на алмазы. И без того не очень конкурентоспособная отрасль получит удар, после которого вряд ли сможет подняться. Приходится лишь завидовать огранщикам развивающихся стран, у которых наряду с отсутствием НДС на покупку сырья, появляются новые возможности для роста. Все это результат продуманной государственной политики и поддержки.

Слушая Василия Власова, понимаешь, с какими ветряными мельницами приходится бороться лоббистам отрасли. Соглашаешься с его словами о «тупом и несовершенном законодательстве, регулирующем оборот драгоценных камней и металлов». К примеру, в 2003 году усилиями якутских депутатов золото, серебро, алмазы были исключены из перечня валютных ценностей. «Но весь шлейф федеральных законов, регулирующих оборот валютных ценностей, остался без изменений», — возмущается Василий Власов и перечисляет решетки на окнах, бронированные сейфы, металлические двери, с которыми вынуждены работать компании. Не обошел он вниманием взаимоотношения с АЛРОСА, которая продает алмазы российским огранщикам, требуя уплаты 18-процентного НДС. «В то же время за рубеж компания продает их с нулевой ставкой. Тут же явная дискриминация российских огранщиков!» — говорит Василий Власов, и эта фраза лишний раз подчеркивает, как далеки федеральные государственные мужи от проблем отечественных огранщиков. Несмотря на это, депутаты Госсобрания РС(Я) дважды вносили в Правительство РФ и Госдуму РФ проект закона о введении нулевой ставки в налоговый кодекс, и оба раза правительство не поддержало инициативу. Сейчас подготовлен третий проект закона, который будет вынесен на рассмотрение Госсобрания РС(Я) и Правительства РФ.

В качестве мер поддержки якутских гранильных компаний Василий Власов предложил субсидирование банковской ставки по кредитам, которые заводы берут для приобретения сырья. «Это не такие большие деньги. Речников, авиаторов и представителей других отраслей мы поддерживаем. Почему не можем предусмотреть этих денег для гранильно-ювелирной отрасли?» Второй мерой он назвал льготное кредитование, которое также обошло стороной отрасль. Недавно правительство увеличило сумму льготного кредитования, но гранильная и ювелирная отрасли не были включены в этот перечень. «Наконец можно было бы возродить товарное кредитование, которое практиковалось при Михаиле Николаеве. Ставка была нулевая. Я, правда, не знаю, что осталось в Гохране», — усомнился в реализуемости этой меры Василий Михайлович.

Своим опытом поддержки отрасли на посту депутата Госдумы РФ поделился Виталий Басыгысов, придя к мнению, что «виноватых в упадке гранильно-ювелирной отрасли немало». Прежде всего, это бюрократическая волокита, из-за которой в чиновничьих кабинетах годами не решаются насущные вопросы. Для примера. Закон по отмене клеймения серебряных изделий до 3 грамм депутаты Госдумы добивались 10 лет. Как говорит Виталий Басыгысов, такой простой вопрос волокитился в правительственных кабинетах, вынуждая производственников платить за клеймение больше, чем стоимость самого трехграммового изделия.

— Мне удалось убедить руководство Госдумы создать в Комитете по природным ресурсам и недропользованию подкомитет, который давал возможность двигать гранильное и ювелирное производство. Мы многое сделали в этом направлении, и помогал нам Георгий Петрович Яковлев. Когда будет избран новый состав Госдумы, может быть собраться с Гильдией ювелиров России и реанимировать этот подкомитет? – предложил Виталий Басыгысов и вспомнил, как принимался закон о драгоценных камнях и металлах, как был отменен 30-процентный акциз для ювелирных компаний. Но непробиваемым остался вопрос о НДС для приобретения алмазного сырья.

– Это налог, созданный для сырьевых государств, который обрекает быть сырьевым придатком. Когда начались подвижки по Дальнему Востоку, были приняты программы, я полагал, что министерство по развитию Дальнего Востока займется гранильным и ювелирным производством. У сырьевых отраслей тоже огромные проблемы. Нам непонятно, какие цели у министерств промышленности и экономики России? – в сердцах говорил Виталий Басыгысов.

Изменить концепцию развития гранильной и ювелирной отраслей предложил сотрудник Центральной компании «Сир» Григорий Кириллин. Идея заключается в вертикальной и межотраслевой интеграции золотодобычи, гранильно-ювелирного и строительного комплексов. Подобная схема успешно реализуется в Индии. Нынешний премьер-министр страны Н. Моди, будучи мэром Мумбаи, привлек инвестиции в строительство этого города под активы, находящиеся в обороте гранильно-ювелирного комплекса. Сегодня Мумбаи является центром развития IT-технологий, производства программного обеспечения Индии. Экспортная выручка этой отрасли достигла 25 млрд.долларов, что уже превышает годовой экспорт нефти из России. Как сказал Григорий Кириллин, предлагаемая схема могла бы быть использована для реализации Национального инновационного проекта «Земля Олонхо». Здесь предполагается создание точек роста гранильно-ювелирного комплекса, био- и IT- технологий, технологического дизайна, рекламы и создание театрально-зрелищного продукта, для которых географическая удаленность не имеет роли.

Тему вертикальной интеграции продолжил в своем эмоциональном выступлении руководитель Центральной компании «Сир» Анатолий Николаев.

DSCN1744

— Этот кризис не переживет никто в гранильном и ювелирном бизнесе, если не будет правительственной поддержки. Двадцать лет мы работаем в бизнесе и знаем проблему доступа к деньгам. По всему миру идет сжатие денежной массы. Простых денег не будет, а этот кризис в стране будет продолжаться десятилетие, если учесть политический аспект с санкциями. В развивающихся странах концепция поменялась, и нам надо ее менять. У нас в республике есть зачатки той системы, которую я предлагаю реализовать. Госкомитет по драгоценным металлам — это вертикально интегрированная компания. КДМ авансирует золотодобытчиков, покупает золото, алмазы, занимается огранкой, ювелиркой и реализует готовый продукт. Вложив в 100 кг золота 260 млн рублей, они получают в результате 800-900 млн рублей. Правда, срок реализации два года. Циклы реализации в индустриальных странах очень короткие. Поэтому опять стоит проблема оборотных средств. Ресурсов нет и не будет пока. Надо прямо говорить, что на покупку сырья и на производство ювелирных изделий средств нет. Все предложения, которые существовали в этой отрасли, мы уже все перепробовали. Поэтому надо смотреть на опыт работы КДМ и рассматривать в комплексе гранильную, ювелирную и сырьевую отрасли. Но если говорить о сырьевой отрасли, то в АЛРОСА сейчас сидят совсем другие люди с другой психологией. Когда контрольный пакет акций был в республике, и управленцы были из республики, тогда мы пользовались этими возможностями. Поэтому у нас остается один сырьевик – это золотодобытчики, которые имеют рентабельность от 50 до 80%. Я предлагаю схему интеграции, в которой будут золотодобытчики, гранильщики, ювелиры. Надо убедить золотодобытчиков, чтобы они вложились в эту схему, предоставили давальческое сырье. Но чтобы из 260 млн рублей сделать 800 млн рублей, надо обратить внимание на банковский сектор. Те, кто работает с банками должны понимать, что Россия переходит к глобальным масштабам. Миром сегодня правят финансисты. Банкам передали огромные полномочия, они контролируют почти все сферы жизни. Поэтому минуя этот институт, мы не можем развиваться. Банковский сектор должен присутствовать на таких форумах. Государство может поддержать гранильно-ювелирную отрасль, вложив в банк активы. Используя их, можно обеспечить оборотными средствами и даже субсидировать часть процентов в период высоких ставок, — это лишь часть выступления Анатолия Николаева, которое задело за живое всех сидящих в зале.

А когда выступающий заговорил о проекте «Бриллиантовой долины» в рамках ТОСЭР, создаваемом в Кангалассах, он прямо обратился к залу.

– Сейчас предлагают ТОСЭР. Ну, переезжайте туда… Но человек, который за 20 лет с таким трудом создавал производство, нажил имущество, как он туда пойдет? Пусть правительство компенсирует эти потери, если хотят, чтобы люди пошли в ТОСЭР. Чиновник сегодня есть, завтра отчитался и ушел. А огранщики, которые еще сегодня работают, положили на это почти всю сознательную жизнь — четверть века. Правильно я говорю? – на что в ответ послышались одобрительные возгласы.

Слушая это выступление с конкретными предложениями и собственным мнением, я понимала ведущего форума депутата Госсобрания Ил Тумэн РС(Я), Президента Торгово-промышленной палаты РС(Я) Владимира Членова, который призывал публику отказаться от общих, гладких слов и не бояться открыто говорить о проблемах. Возможно, проблемы отрасли усугубляются еще и невозможностью честного диалога между бизнес-сообществом и властью? Когда корабль тонет, нет смысла изображать благолепие и благодушие. А якутская гранильно-ювелирная отрасль находится в критическом состоянии. В отраслевой структуре промышленности республики на долю гранильно-ювелирного производства приходится 2%. Это данные на 2015 год – после 24 лет существования отрасли. Об этом говорил Владимир Членов, и эти цифры не укладываются в голове рядом с блеском и обилием «ювелирки» в витринах Якутска. Этот блеск затмевает реальное положение и вызывает иллюзию, что мы живем среди алмазов и бриллиантов. Вообще, погружаясь в тему, начинаешь верить в мистику насчет силы алмаза. Уже не кажутся пустыми слова о том, что этот камень не для всех, и для того, чтобы владеть им, надо соответствовать силе алмаза. Вся эта лирика, мистика является неотъемлемой частью алмаза, который в общем-то несет в себе такие смыслы. Это не хлеб насущный. Это то, что символизирует понятия власти, богатства, успеха и красоты.

Когда общество достигает определенного уровня развития, оно стремится идентифицировать себя с такими понятиями. Поэтому нет ничего удивительного в том, что якутяне хотят закрепить за собой право называть себя «Алмазной республикой» и не отчуждать от себя бренд «Бриллианты Якутии». Эти слова воздействуют на эмоциональном уровне, повышая самооценку. Но цифры и факты отрезвляют и заставляют поверить, что в этой жесткой конкуренции алмаз, кажется, не на нашей стороне.

— АЛРОСА уже начала строить Алмазный центр во Владивостоке. И я не сомневаюсь, что получится, потому что там административный ресурс. Но для чего мы готовим такое количество кадров?! Только что директор Физико-технического института СВФУ Надежда Саввинова сказала, что ежегодно они выпускают 150 специалистов для алмазо-гранильной отрасли. Где они будут работать? Поедут в Петербург и Кострому, потому что там зарплата ювелира 50 тысяч рублей, а у нас 25. Поэтому нам надо бороться за строительство Алмазного центра в Якутске, — настаивал Владимир Членов, поддерживая выступление директора Фонда «Проектная компания комплекса «Земля Олонхо» Лены Федоровой.

DSCN1752

В своем выступлении Лена Федорова рассказала об истории появления идеи Алмазного центра на территории комплекса. С 2004 года гранильщики и ювелиры республики пробивали вопрос предоставления участка рядом с озером Сайсары, и наконец эта идея получила логическое завершение в проекте «Земля Олонхо». В свое время 67-й квартал был согласован всеми соответствующими инстанциями под строительство Алмазного центра, где будут находиться офисы и производственные помещения гранильных и ювелирных компаний, специализированный таможенный пост, банк, торговые ряды…

— Сегодня создается ТОСЭР «Кангалассы», куда предлагают включить алмазно-гранильный кластер в Мархе «Бриллиантовая долина». Есть ли смысл гранильщикам и ювелирам бросать свои заводы и на чистом месте строить все по-новому? Другое дело, что закон о ТОСЭР не регламентирует границы, и можно на 9-10 площадях существующих заводов сделать филиалы ТОСЭР. У нас 4 гранильных, 5 ювелирных предприятий, имеющих достаточные площади и оборудование. Почему бы их не включить в состав этой ТОСЭР? Конечно, будет много бюрократической работы, но будет экономия денег. Также можно расширить ТОСЭР «Кангалассы» проектом «Земли Олонхо» с Алмазным центром.

В пользу Алмазного центра на территории комплекса высказался Владимир Членов, соединив нематериально олонхо с материальным ювелирным искусством.

— Каждый день на имя Главы республики Егора Борисова приходят письма из Армении, Белоруссии, Китая: приезжайте, покажите республику. Что показать? Нефть? Газ? Рыбы и жеребятины самим не хватает. Кроме алмазов, золота, серебра и ювелирных изделий из них, нам нечего показать и предложить. Мы соединяем ювелирное производство с духовным богатством олонхо, и получаем уникальное, самобытное ювелирное искусство, которое можем представить миру, — говорил Владимир Членов.

DSCN1726

Если кому-то кажется, что эта лирика не имеет отношения к серьезной теме, где все зависит лишь от финансов, управления, нормативно-правовой базы, то следует помнить, что успех в этой сфере зависит от искусства ювелиров и огранщиков, а еще от невидимого, нематериального контента, о котором говорят западные маркетологи. Как справедливо заметил Василий Власов, чтобы войти в мировой ювелирный рынок и стать в один ряд с Тиффани, Булгари и прочими громкими брендами, нужно поразить художественным мастерством и проявить управленческие способности. «Мы должны отметить позитивную работу «ЭПЛ Даймонд» и его руководителя Петра Федорова. Его надо хвалить, а не ругать. За эти десять лет он несколько раз менял структуру, реагируя на меняющиеся условия. Метод огранки «Пылающий лед», созданный компанией, зарегистрирован в Лихтенштейне. Его могут повторить, но лучше создать не могут», — я не случайно заканчиваю статью этими словами. Здесь важен факт мирового признания, дающий якутским ювелирам шанс пробиться в этот узкий элитарный сегмент и заявить о себе.

В Вене, Астане или Лихтенштейне никому не интересны подводные течения якутского гранильно-ювелирного бизнеса. Так же как мало, кому известны крах, падение и взлеты Картье или Тиффани, Шоппард или Булгари. Те, кто определяет настроение миллионов жителей планеты, являют миру лишь завораживающий блеск камней и захватывающее мастерство своих ювелиров. А еще историю бренда, которая чаще всего является «Историей Семейной Фирмы». Как пишут маркетологи, если нет «Истории Семейной Фирмы» – нет бренда. Такая история есть почти у всех крупных ювелирных домов, когда поколения отцов и сыновей создавали качество, мастерство, дизайн и на вершину всего водружали этот нематериальный контент, названный маркетологами «Историей Семейной Фирмы». Поэтому не стоит игнорировать все эти нематериальные вещи, которые начинают работать, как только ювелирное изделие предстает перед взорами ценителей и потенциальных покупателей. Здесь действуют свои законы, связанные с модой, престижем, сказками и легендами, воздействующими на сознание людей. Если мы хотим, чтобы якутские бриллианты и ювелирные изделия были не только брендом, но привнесли в мировой ювелирный рынок свои легенды и «Истории», то необходимо создавать для этого условия.

Елена ЯКОВЛЕВА.                  

 P.S. После 9 мая Форум продолжит работу. Будут приняты резолюция и обращение участников к органам власти республики и России.

____________________________________________________________________________________